軍方將領、主官平日指揮部隊、軍務繁忙，找勤務兵、傳達兵料理貼身生活鎖事，或許有其歷史背景，也因此成為軍中根深蒂固的次文化，但國軍推動募兵，聲言改革領導統御風氣，一般灑掃庭除、倒茶燒水、跑腿打雜事務，可要求兵士代勞但不宜逾矩，軍中主官愈能節制需求，愈能彰顯軍方當下改革的形象，便於和社會接軌，爭取認同。

國軍將領、主官與傳令、駕駛間的關係，向來緊密，後者被視為心腹，多屬精明且能屈能伸者，能在軍帳中行走，哪怕是開車、倒茶的低階士兵，在軍中都有一定地位，返回社會各行各業，也能受用。

立法院長王金平一位得力駕駛，服役時擔任某高砲連上尉連長的傳令兼駕駛，無微不至為連長備車、維修車輛，處理貼身事務，還經常忍受主官喜怒無常的脾氣。同僚回憶，一回連隊在東港防砲基地受訓時，他遭連長因細故將整個便當倒在頭上羞辱，這位傳令默不作聲，頂著滿頭飯菜在寢室坐立良久，不讓同儕為他清理，隔日卻仍然盡心為連長服務，直至退伍前，都未聞他抱怨此事。

王司機當年同僚爆料

這名家中開設車輛保養廠的傳令學歷不高，但為人悉心周到，駕駛技術好、口風緊，退伍後考上立法院駕駛技工，受到王金平青睞，曾擔任主要駕駛。但這名駕駛從未對人提起當年服役情事，只要有人談到軍中往事就臉色黯然，對他而言，服役顯然不是愉快的回憶。

國軍幹部指揮部隊，難免須運用威權與霸氣，但若能節制需求，愈能凸顯改革決心。尤其國軍為推動募兵，亟思重塑幹部領導風氣，宣導要求不爆粗口、不怒罵部隊、不濫權，只有營造現代化管理形象，才能讓社會青年爭取進入軍中。儘管知易行難，但改革此正其時。